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Softwareeinführung

Potentiale erkennen und ausschöpfen

Fakt ist: Eine Software hilft dabei, effizienter und produktiver zu arbeiten. Ob es um die Fragestellung geht, wie papierbasierte Prozesse ohne Medienbrüche digitalisiert werden können, oder darum, wie ganze Unternehmensprozesse digital abbildbar sind: Es braucht immer eine passende Software, um dies umzusetzen. Und doch werden in Unternehmen jährlich Unsummen von Euro verbrannt, weil entweder die unpassende Software eingekauft oder diese schlecht eingeführt wurde. 

Softwares kommen und gehen, Technologien, die gestern noch bahnbrechend waren, sind heute bereits veraltet. Dabei als Unternehmen das richtige Produkt zu finden, das die Bedarfe deckt und messbare sowie nachhaltige Verbesserung mit sich bringt, ist nicht leicht. Doch damit nicht genug: Denn nach der Auswahl der richtigen Software muss diese auch erfolgreich eingeführt und betrieben werden. Hier können Sie auf unsere umfassende Expertise und langjährige Erfahrung bauen. Wir wissen um die Chancen und Stolpersteine einer Softwareeinführung, managen diese erfolgreich und stehen Ihnen als starker Partner von Anfang bis Ende zur Seite – beginnend bei der umfassenden Bedarfsanalyse, Marktrecherche und detaillierten Fit-Gap-Analyse über die zuverlässige Projektbegleitung bei der Implementierung bis hin zur Entwicklung und Umsetzung eines Evaluationskonzepts. Dabei ist es von übergeordneter Wichtigkeit, die Mitarbeitenden von Anfang an mitzunehmen, da nur durch ihre Akzeptanz und Mitarbeit die Softwareeinführung erfolgreich sein kann. Mit maßgeschneiderten Schulungen stellen wir sicher, dass alle Systemnutzer:innen die Software in vollem Umfang verstehen und anwenden können, um effizienter zu arbeiten. Zudem werden sämtliche Anforderungen an Datenschutz, IT- und Informationssicherheit garantiert, damit Sie auf der sicheren Seite sind.

Egal ob CRM, ERP, LMS, DMS, Intranet oder jedwede andere Anwendungssoftware: Mit uns schöpfen Sie den Mehrwert Ihrer Software optimal aus. ECB – Ihr Partner für die erfolgreiche Softwareeinführung.

Projektmanagement

Unternehmensinterne Projekte sind vielfältig und erfordern ungeteilte Aufmerksamkeit. Mit Expertise, Strukturiertheit und effektiven Maßnahmen betreuen wir Ihr Projekt von Anfang bis Ende – damit Sie ungestört Ihrem Kerngeschäft nachgehen können.

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Organisationsberatung

Klar definierte Prozesse und eine schlüssige Aufgabenverteilung sind für die Motivation und Produktivität innerhalb eines Teams unabdingbar. Mit analytischem Blick stellen wir Ihre Aufbauorganisation auf den Prüfstand, optimieren Abläufe, implementieren neue – und etablieren ein Prozessmanagement, das effizient und tragfähig ist.

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Digitalisierungsmanagement

Digitale Lösungen erleichtern den Arbeitsalltag, minimieren Aufwand und steigern die Produktivität. Damit dies auch in Ihrer Organisation der Fall ist, stehen wir Ihnen und Ihrem Team bei jedem Schritt der digitalen Transformation zur Seite – innovativ, vorausschauend und immer am Puls der Zeit.

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Nachhaltigkeitsberatung

Nachhaltiges, ethisches Wirtschaften ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg. Wir evaluieren Ihr Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit, führen eine Gemeinwohl-Bilanz durch, erstellen einen konkreten Maßnahmenplan – und machen Ihre Organisation fit für aktuelle und künftige Herausforderungen.

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BERATER / PROJEKTMANAGER

Holger Rebentrost

Es gibt für alles eine Lösung, wenn man das Problem richtig erkannt hat. Wir hören genau hin und begleiten Sie individuell, ganzheitlich und auf Augenhöhe. Gemeinsam transformieren wir Ihr Unternehmen mit Softwarelösungen, die Sie wirklich weiterbringen!

 

 

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